Mit Lohnoptimierung gegen den Fachkräftemangel

Der Fachkräftemangel ist eine der größten Herausforderungen, denen sich Unternehmen heute stellen müssen. Qualifizierte Arbeitskräfte sind Mangelware, und der Wettbewerb um Talente ist intensiver denn je. 

Eine wirksame Methode, um in diesem Wettbewerb die Nase vorn zu haben, ist die Lohnoptimierung. Doch was genau verbirgt sich hinter diesem Begriff und wie kann er im Kampf gegen den Fachkräftemangel eingesetzt werden?

Was ist Lohnoptimierung?

Lohnoptimierung bezeichnet Maßnahmen, die darauf abzielen, das Netto-Einkommen der Mitarbeitenden zu erhöhen, ohne dass die Bruttolohnkosten für das Unternehmen signifikant steigen. 
Dies wird durch steuer- und sozialversicherungsfreie Gehaltsbestandteile erreicht, die den Mitarbeitenden einen höheren Nettobetrag auf dem Konto verschaffen. 

Beispiele hierfür sind:

• Betriebliche Altersvorsorge: Steuerbegünstigte Sparmodelle für die Rente.
• Sachbezüge: Gutscheine, Tankkarten oder Fahrtkostenzuschüsse, z.B. mit dem Hrmony Sachbezug.
• Essenszuschüsse: Vergünstigungen für Mahlzeiten, beispielsweise in Form des Hrmony Essenszuschuss.
• Gesundheitsförderung: Zuschüsse für Fitnessstudios oder Gesundheitskurse.

Vorteile der Lohnoptimierung

Die Lohnoptimierung rentiert sich aber nicht nur für Mitarbeitende, die am Ende des Monats mehr Netto vom Bruttolohn erhalten. Auch Unternehmen haben direkte und indirekte Vorteile, wenn sie den Nettolohn smart optimieren. Eine Auswahl dieser Vorteile haben wir uns genauer angeschaut.

Arbeitgeberattraktivität steigern

Unternehmen, die Lohnoptimierung betreiben, können sich von der Konkurrenz abheben und ihre Attraktivität signifikant steigern. Dies ist besonders wichtig in Branchen, in denen Fachkräfte rar sind und die Konkurrenz um qualifizierte Mitarbeitende groß ist. 

Auch vor dem Hintergrund der Diskussion um Lohntransparenz macht es Sinn, die Lohnoptimierung durchzuführen und zu kommunizieren. Denn Gehalt – und vor allem, was wirklich beim Mitarbeitenden ankommt – ist und bleibt eines der wichtigsten Auswahlkriterien für Fachkräfte.

Mitarbeiterbindung verbessern

Durch die Erhöhung des Netto-Einkommens fühlen sich Mitarbeitende wertgeschätzt und gut versorgt. Dies stärkt die Bindung an das Unternehmen und reduziert die Fluktuation. Eine niedrige Fluktuation ist wiederum ein wesentlicher Faktor, um die Kontinuität und das Know-how im Unternehmen zu erhalten.

Zudem sinkt die Wahrscheinlichkeit, dass wichtige Fachkräfte von Konkurrenten abgeworben werden, wenn man mit der Lohnoptimierung punkten kann. Denn selbst bei vergleichbaren Gehältern bleibt der Fachkraft im Vergleich hier jeden Monat ein Plus über.

Kosten sparen

Lohnoptimierung kann kosteneffizienter sein als herkömmliche Gehaltserhöhungen. Da bestimmte Gehaltsbestandteile steuer- und sozialversicherungsfrei sind, kann das Unternehmen Geld sparen, während die Mitarbeitenden dennoch mehr Netto-Einkommen erhalten.

Denn ein großer Bestandteil der Kosten sind die Lohnnebenkosten. Diese steigen bei einer traditionellen Gehaltserhöhung erheblich stärker, als bei der Lohnoptimierung. Je nach Baustein, Unternehmensgröße und weiteren Faktoren lassen sich Bausteine der Nettolohnoptimierung sogar komplett kostenfrei einführen. Ein Beispiel dafür ist der Hrmony Essenszuschuss in der Variante Gehaltsumwandlung.

Implementierung der Lohnoptimierung

Die Lohnoptimierung kann also ein hilfreiches Mittel für Unternehmen sein, um sich am Arbeitsmarkt besser zu positionieren und so auf den Fachkräftemangel zu reagieren. Doch wie fängt man mit der Optimierung an, wenn man sich dafür entscheidet?

Analyse der aktuellen Vergütungsstruktur

Der erste Schritt zur Implementierung der Lohnoptimierung besteht in der detaillierten Analyse der aktuellen Vergütungsstruktur. Hierbei sollten die bestehenden Gehaltskomponenten und deren steuerliche Behandlung genau untersucht werden.

Auswahl geeigneter Maßnahmen

Auf Basis der Analyse können gezielt Maßnahmen ausgewählt werden, die den Bedürfnissen der Mitarbeitenden und den finanziellen Möglichkeiten des Unternehmens entsprechen. Es ist wichtig, ein ausgewogenes Paket zu schnüren, das sowohl steuerlich optimiert als auch attraktiv für die Mitarbeitende ist.

Hier lohnt sich die Recherche. Der Hrmony Benefit Report enthält zum Beispiel eine übersichtliche Vor- und Gegenüberstellung nahezu aller Mitarbeiterbenefits, die sich zur Lohnoptimierung eignen.

Zudem kann es helfen, sich von Experten, wie Ihrer Steuerberatung oder unseren Benefit Experten beraten zu lassen.

Kommunikation und Umsetzung

Eine klare und transparente Kommunikation ist entscheidend, um den Mitarbeitenden die Vorteile der Lohnoptimierung zu vermitteln. Schulungen und Informationsveranstaltungen können helfen, das Verständnis und die Akzeptanz zu erhöhen. Die Umsetzung sollte schrittweise und gut geplant erfolgen, um einen reibungslosen Übergang zu gewährleisten.

Fazit

Lohnoptimierung ist ein wirkungsvolles Instrument im Kampf gegen den Fachkräftemangel. Durch die Erhöhung des Netto-Einkommens und die Steigerung der Arbeitgeberattraktivität können Unternehmen qualifizierte Fachkräfte gewinnen und langfristig binden. 

Gleichzeitig bietet sie eine kosteneffiziente Möglichkeit, die Vergütung der Mitarbeitenden zu verbessern. Unternehmen, die diese Strategie konsequent umsetzen, sichern sich einen entscheidenden Wettbewerbsvorteil auf dem Arbeitsmarkt.

Wenn Sie mehr darüber erfahren möchten, wie Sie Lohnoptimierung in Ihrem Unternehmen umsetzen können, kontaktieren Sie uns gerne für eine persönliche Beratung. Gemeinsam finden wir die besten Lösungen, um Ihr Unternehmen für Fachkräfte attraktiv zu machen und die Mitarbeiterzufriedenheit zu erhöhen.