Digitale Essensmarken: Snacks und Mahlzeiten
5.5.2023
| Kategorie
Benefits

Wie Mitarbeiterbenefits die Mitarbeiterbindung erhöhen

Mitarbeiterbindung wird immer wichtiger. Die Fluktuation von Mitarbeitenden ist teuer und zeitintensiv, Talente müssen erst einmal gefunden und dann noch erfolgreich in das Unternehmen integriert werden. Darüber hinaus führt eine hohe Fluktuation zu einem Verlust von Wissen und Kompetenzen, die für das Unternehmen von entscheidender Bedeutung sind.

Wie akut dieses Problem ist, zeigt eine exklusive Umfrage des ZDF aktuell erneut. Jeder fünfte junge Erwachsene würde gerne kündigen. Warum? Neben dem Gehalt spielt hier vor allem die (gefühlt) fehlende Wertschätzung eine zentrale Rolle.

Wie tragen Mitarbeiterbenefits zur Mitarbeiterbindung bei?

Moderne und relevante Mitarbeiterbenefits zeigen, dass Unternehmen ihre Mitarbeitenden ernst nehmen und tragen so dazu bei, die Mitarbeiterbindung zu erhöhen. Ob digitaler Essenszuschuss, 50€ Sachbezug, betriebliche Altersvorsorge oder flexible Arbeitszeitmodelle – der richtige Benefit zeigt, dass individuelle Situationen und Wünsche unterstützt werden. Gefördert werden kann und sollte, was die Realität der Mitarbeitenden widerspiegelt: Von den eigenen Hobbies, über individuelle Pausengestaltung bis zum Wunsch nach finanzieller Sicherheit.

Benefits sind auch ein wichtiger Faktor für die Motivation und das Engagement von Mitarbeitenden. Wenn sie das Gefühl haben, dass Arbeitgebende sich um sie kümmern und sie schätzen, sind sie eher bereit, sich langfristig an das Unternehmen zu binden und ihre Leistung zu steigern. Außerdem können Benefits dazu beitragen, das Arbeitsklima und die Unternehmenskultur zu verbessern, was sich wiederum positiv auf die Mitarbeiterbindung auswirkt.

Wie können Unternehmen ihre Mitarbeiterbindung durch Benefits verbessern?

Um die Mitarbeiterbindung durch Benefits zu verbessern, sollten Unternehmen zunächst die Bedürfnisse und Interessen ihrer Mitarbeiter analysieren. Es kann hilfreich sein, eine Umfrage oder ein Mitarbeiterfeedback zu organisieren, um herauszufinden, welche Benefits von den Mitarbeitern gewünscht werden.

Neben den Bedürfnissen ist auch die Art der Nutzung ein Auswahlkriterium. Muss monatlich etwas ausgeteilt, aufgeladen oder abgerechnet werden oder können Mitarbeitende einfach eine App oder eine Webseite nutzen, wie sie es aus ihrem privaten (Digital-)Alltag kennen?

Fazit

Insgesamt zeigt sich, dass moderne und relevante Mitarbeiterbenefits ein wichtiger Faktor für die Mitarbeiterbindung sind. Sie tragen dazu bei, dass Mitarbeitende sich wertgeschätzt und unterstützt fühlen und motiviert sind, ihre Leistung zu steigern. Unternehmen sollten daher auf die Bedürfnisse und Interessen ihrer Mitarbeitenden achten und geeignete Benefits anbieten.

Eine regelmäßige Überprüfung und Anpassung der Benefits ist dabei wichtig, um sicherzustellen, dass sie auch in Zukunft eine hohe Mitarbeiterbindung fördern. Unternehmen, die in die Mitarbeiterbindung investieren, können langfristig von einem motivierten und engagierten Team profitieren, das zum Erfolg des Unternehmens beiträgt.

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Roland beschäftigt sich seit vielen Jahren mit Trends, Entwicklungen und Themen aus der HR Welt. Er widmet sich dabei primär den Bereichen Employee Engagement, DEI, Employee Wellbeing und Employee Experience.

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Der Fachkräftemangel macht das Besetzen offener Stellen immer schwieriger – umso wichtiger wird es, bestehende Mitarbeitende stärker an das Unternehmen zu bieten.
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